美国要求韩国禁华为5G设备 遭拒绝

在腾讯投资董事总经理姚磊文看来，美国腾讯投资在产业互联网的大逻辑和消费互联网类似，美国但有一个差异点：产业互联网链条更长，客户需求也是非常多元化，生态构建会更复杂，需要多方合作，多种能力一起来构建整个的生态。

41. 《小厨房 大药房》，要求姬领会等编著，中国医药科技出版社，食品药品监管总局推荐。42. 《公众防汛防台抗旱知识读本》（4册），韩国浙江省人民政府防汛防台抗旱指挥部办公室等编，中国水利水电出版社，水利部推荐。

43. 《科学令人如此开怀》（5册），禁华拒绝纸上魔方编绘，湖北教育出版社，新闻出版广电总局推荐。44. 《妙趣科学馆》（6册），备遭黄永清等著，黑龙江少年儿童出版社，黑龙江省推荐。45. 《宇宙图志》，美国（美）迈克尔·本森著，余恒译，电子工业出版社，北京市推荐。

46. 《法国经典少儿百科全书》系列（儿童版，要求少年版），（法）法国纳唐出版社著，刘婷等译，福建科学技术出版社，福建省推荐。47. 《地震探索之旅》（3册），韩国中国地震局编，科学普及出版社，地震局推荐。

禁华拒绝科技部召开科技工作座谈会

备遭日期：2019年02月28日14:08美国财务还是战略？

事实上，要求腾讯TO B侧投资遇到的挑战，要求也是腾讯投资长期以来一直需要回答的问题：财务投资与战略投资，哪个才是腾讯投资的底色？在腾讯投资自身看来，二者并没有明确的分界线。“财务投资和战略投资二选一的逻辑，韩国本身就是不成立的。不管别人怎么看，韩国支撑投资核心逻辑的，始终是腾讯产业互联网生态的大框架。我们始终在基于产业格局和生态做投资，而不是用财务和战略给所有标的做一刀切的划分。”

姚磊文表示，禁华拒绝按照业务相关性（从低到高）、投资方式（从少数股权到并购控股）两个象限，可以将腾讯的TO B侧投资布局思路分为三大部分。高业务关联x并购/控股——基础能力类，备遭业务相关性投资，备遭通过收购补齐平台必须具备的能力，如收购Coding是为补齐腾讯在通用工具上的基础能力，帮助更好的服务开发者。高中低业务相关性x少数股权——业务协同类，主要分为三类，一类是能够与腾讯一起开拓垂直场景的客户，第二类是重要的集成商，或者有实施交付能力的合作伙伴帮助腾讯落地方案，第三类是可以补齐腾讯产品能力的，能够帮助更好的构建业务生态，满足客户全方位、全场景的需求。低业务关联性x少数股权——前瞻性布局，产业互联网是非常大的范畴，腾讯自己做的领域肯定有限，因此更大的领域需要通过投资布局来抓住市场机会。这类布局的特点是，单独看这些公司跟腾讯的平台没有显性的、立刻的协同，但长期来看，这是有战略价值的赛道，可以和集团产生好的化学反应。投资做医疗信息化和服务的太美医疗是一个典型案例。